Inhouse Angebote für Sie und Ihr Team

Unsere Qualifizierung richtet sich nach Ihren Zielen. Im persönlichen Gespräch erörtern unsere Trainer*innen mit Ihnen die Ausrichtung der Inhouse Veranstaltung. Unsere Inhouse Angebote folgen einem fachlichen Rahmen, der gemeinsam mit Ihnen vor Beginn feinjustiert wird. Ob 50 Mitarbeiter gleichzeitig oder im kleinen Team – wir passen Inhalt und Umfang Ihren Voraussetzungen an.

Beratung, Coaching,Qualifizierung in Ihrem Unternehmen

Hier finden Sie unsere aktuellen Angebote, die Sie dabei unterstützen, sich, Ihre Organisation und Ihr Team bedarfsgerecht zu qualifizieren. Darüber hinaus besitzen wir Kompetenzen in viele Beratungsfeldern in der Organisations- und Personalentwicklung – setzen Sie sich gerne einfach mit uns in Verbindung!

Changepozesse erfolgreich voranbringen

Kurzbeschreibung

„Aus eigener Erfahrung weiß ich um die Herausforderungen einer unternehmerischen Kulturveränderung – sowohl als „Betroffene“ als auch als OE-Entwicklerin in solch einem Change.  In den unterschiedlichsten Dimensionen begegnet Ihnen eine hohe Themen-Diversität, die auf Ihr Handeln und das Ihrer Mitarbeiter*innen wartet. Das ist eine hochkomplexe Aufgabe, die Sie ein langes Wegstück im Rahmen Ihrer unternehmerischen Weiterentwicklung begleiten wird. Ich habe dieses Seminar in unser Portfolio aufgenommen für diejenigen unter Ihnen, die für Ihre Fragezeichen zum Thema „Wie gehe ich konstruktiv mit dem Widerständen meiner Mitarbeitenden um“ die stimmigen Antworten erarbeiten möchten – und zwar stimmig für Ihre spezifische Change-Situation. Wenn Sie es nicht schaffen, den Großteil Ihrer Mitarbeiterschaft mitzunehmen (und dazu gehören auch Ihre Mitarbeiter*innen in steuernden Positionen!), dann hat Ihr Change auf Dauer keine Chance. Ich wünsche Ihnen viel Erfolg und Freude bei Ihrem Change!“ Andrea Mattner (Gründerin #LeaderLab Münster)

 

Petra Speckmann

Teamentwicklung mit

Profile Dynamics

 

Kurzbeschreibung

Dies ist ein Coaching für Führungskräfte mit ihrem Team, die über die Analyse Ihre Motivations- und Wertesysteme mehr „Teamgeist“ entwickeln und zu mehr Effizienz kommen möchten. Im Workshop analysieren Sie herausfordernde Situationen auf der Grundlage der Profile Dynamics®-Analyse  und bearbeiten sie  lösungsorientiert. 

Führungskräfte-Coaching mit

Profile Dynamics

 

Kurzbeschreibung

Was treibt Sie in Ihrer Führungsrolle? Warum Sie so handeln, wie Sie handeln – ein Intensivseminar auf der Grundlage von Profile Dynamics©. 

André Claassen

Managementmethode OKR

 

Kurzbeschreibung

Mit OKR (Objectives & Key-Results) gibt es einen neuen und funktionierenden Ansatz für agile Zielsysteme. Durch OKR verbinden Sie die Ziele (Objectives) Ihrer Organisation mit messbaren Schlüsselergebnissen (Key-Results) der Teams und jedes einzelnen Mitgliedes für ein Mehr an Transparenz und Fokus. 

Doris Reich

Kreative Ideenwerkstatt

 

Kurzbeschreibung

Dieser Workshop stärkt Ihre wichtigste Zukunftsressource: Ihre Kreativität. Doris Reich vermittelt Ihnen vielfältige Kreativitätsmethoden, lädt Sie ein, eine frische kreative Haltung zu gewinnen und damit neue Lösungswege in Ihrer Führungsaufgabe zu finden.

André Claassen

Projektarbeit in der VUKA – Welt

 

Kurzbeschreibung

Projekte scheitern heute in den wenigsten Fällen an technischen Problemen. Ja, sicher ist auch Methodenkompetenz eine wichtige Komponente im Anforderungsprofil eines wirksamen Projektleiters. Doch als grundlegende Haltung bzw. darüber liegendes Mindset – sind heute agile Organisations- und soziale Kompetenzen sowie vernetztes Denken und Handeln gefragt, um die vielfältigen Anforderungen von Auftraggeber und Kunden erfüllen zu können.

In diesem Seminar stehen die Leitungs- und Kommunikationskompetenz bzw. die Prozesssteuerung des Projektleads im Vordergrund. Neben der Erarbeitung von Methoden und Werkzeugen arbeiten wir an der Reflexion und Weiterentwicklung der eigenen Projektleitungskompetenz.

Volker Helweg

Kurzbeschreibung

Führung, nicht Management, ist ein sensibles Thema. Immer geht es um wirtschaftlichen Erfolg und Wertschöpfung für den Kunden. Es gehört zu Ihrer Verantwortung, dies gemeinsam mit Ihrem Unternehmen/Team zu erreichen, zu gewährleisten, auszubauen. Neben dem Management ist also Führung Ihre Aufgabe. Und in dieser Aufgabe geht es um Menschen, deren Persönlichkeit, Verhaltensweisen und dem Miteinander in einer idealerweise kollegialen Atmosphäre. Diese Atmosphäre bekommen Sie als Führungskraft jedoch nicht geschenkt – dafür gilt es kontinuierlich was zu tun: Sie sind gefordert, eine hohe Aufmerksamkeit auf Aspekte zu richten, die in der rationalen Wirtschaftswelt – und Männerwelt – nicht gerne gesehen bzw. angesprochen werden. Wir sprechen hier von Emotionen, persönlichen Befindlichkeiten, Neid, Missgunst und weiteren „Menschlichkeiten“ bis hin zu schweren Konflikten.

Kommunikations- und Konflikt-Intensivtraining

 

Kurzbeschreibung
Wissen Sie, wie viele kommunikative Botschaften Sie unbewusst senden und damit unter Umständen immer wieder Konflikte und Missverständnisse im Umgang miteinander kreieren? In diesem Seminar setzen Sie sich intensiv mit Ihrem persönlichen kommunikativen Verhalten und Ihren unbewussten Mustern auseinander.

Dialogische Führung

 

Kurzbeschreibung

Die Bedingungen und Anforderungen an Führung ändern sich derzeit radikal. Sie stehen heute vor neuen Herausforderungen: mehr denn je müssen Sie Widersprüche aushalten und mit Verunsicherungen umgehen. Hier ist Dialog gefordert!

Transaktionsanalyse

 

Kurzbeschreibung
Mit der Transaktionsanalyse lassen sich zwischenmenschliche Beziehungen nachvollziehbar, lösungs- und handlungsorientiert analysieren.  In diesem Seminar nutzen wir diese Methode insbesondere als Analyseinstrument für konfliktbehaftete/herausfordernde Gesprächssituationen, um auf dieser Grundlage mit Ihnen Ihre persönlichen Strategien zu erarbeiten.
Kurzbeschreibung

Stecken Sie mit Ihrem  Team in einem Konflikt fest und möchten Sie ihre Effizienz und Motivation wiederfinden?„Ein Gespräch setzt voraus, dass der andere Recht haben könnte.“ Im Sinne der Äußerung des deutschen Philosophen Georg Gadamers führt die Mediatorin Sie und Ihr Team durch Konflikte und Auseinandersetzungen. 

Keep the Lead – In Führung bleiben

Kurzbeschreibung

Sie haben als Führungskraft den wertvollsten Auftrag überhaupt, nämlich verantwortlich mit Menschen umzugehen. Diese Aufgabe ist eingebunden in den strategischen Background Ihres Unternehmens, und in diesem Sinne sind Sie bei allem was Sie tun ergebnisverantwortlich. Salopp formuliert ist es Ihr Hauptjob, die Strategie produktbezogen für Ihr Team zu übersetzen und es zu motivieren, mit Ihnen gemeinsam fokussiert das Ziel anzusteuern.

Vom wissen zum Handeln

Kurzbeschreibung

Lernen im Unternehmen, in der Abteilung, im Team – wie ist es mit Erfolgsfaktoren, Transferkontrolle, Eigenmotivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Wie kommt das Wissen in das Handeln? In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie eine Lernkultur in Ihrem Unternehmen/Team etablieren.

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