Projektarbeit in der VUKA-Welt

Besondere Leitungs- und Kommunikationssituationen in Projekten

Zielgruppe:

Es gibt viele Begrifflichkeiten für Positionen in Unternehmen, die eine leitende, steuernde, führende, Aufgabe haben –  dieser Workshop ist für all diese Menschen konzipiert: Führungskräfte, Leitungskräfte, Leader, Menschen in lateralen Führungspositionen, die ihr Mindset erweitern und ihren Werkzeugkoffer füllen möchten für die neuen Herausforderungen.

Bitte beachten Sie, dass wir für diesen Workshop Projekterfahrung voraussetzen.

Projekte scheitern heute in den wenigsten Fällen an technischen Problemen. Ja, sicher ist auch Methodenkompetenz eine wichtige Komponente im Anforderungsprofil eines wirksamen Projektleiters. Doch als grundlegende Haltung bzw. darüber liegendes Mindset – sind heute agile Organisations- und soziale Kompetenzen sowie vernetztes Denken und Handeln gefragt, um die vielfältigen Anforderungen von Auftraggeber und Kunden erfüllen zu können.

In diesem Workshop stehen die Leitungs- und Kommunikationskompetenz bzw. die Prozess-Steuerung des Projektleads im Vordergrund. Neben der Erarbeitung von Methoden und Werkzeugen arbeiten wir an der Reflexion und Weiterentwicklung der eigenen Projektleitungskompetenz.

Der Workshop ist konsequent auf Ihre Bedürfnisse und individuellen Voraussetzungen ausgerichtet. Wir identifizieren gemeinsam die Themen und Projektsituationen, an denen Sie arbeiten möchten. Jetzt wird auch klar, warum Sie Projekterfahrung mitbringen müssen, denn alle Themen stammen ausschließlich aus Ihrer erlebten Projektarbeit. In individuell abgestimmten Übungen werden die Gesprächs- und Moderationssituationen in Kleingruppen bearbeitet, reflektiert und bedarfsorientiert durch zielgerichtete Inputs weiter vertieft.

20. – 22. Oktober 2019 I Münster 

2.070 € // Max. 10 TN

Zielstellung

  • Reflexion und Weiterentwicklung der eigenen Projektleitungskompetenz vor dem Hintergrund der spezifischen Anforderungen der VUKA-Welt
  • Entwicklung und Erprobung von Handlungsalternativen
  • Kennen lernen und Praktizieren ausgewählter wertebasierter Methoden und Werkzeuge der Moderation und Gesprächsführung zur prozessorientierten Gestaltung von Projekten

Themen

  • Projektarbeit als dialogischer Prozess
  • besondere Anforderungen von Projekten an die Projektleitung
  • Verhaltensmuster und Kommunikation in Team-Prozessen
  • Rolle und Verantwortung der Projektleitung, der Projekt-Mitarbeitenden und die Bedeutung für den Projekterfolg
  • Besonderheiten der Teamarbeit in Projekten
  • Moderation als Instrument der Projektarbeit
  • Marketing des Projektes und seine Auswirkung auf den Projekterfolg

Methode

  • Methoden- und Fachinput
  • Partizipatives Vorgehen
  • Handlungsorientierung
  • Praxisbezogenheit
  • Eigenreflexion

Ihr Coach

Leonhard Limburg

Dipl. Volkswirt

„Nicht gleiche Ansichten oder gleiche Absichten verbinden die Menschen […], sondern die Liebe zur Tat, und das heißt: auch zu den Taten anderer Menschen“ (Karl Martin Dietz).

Leo Limburg ist Geschäftsführer der QUi® GmbH Rösrath (1993 – heute). Seit über 20 Jahren arbeitet er als Berater, Trainer, Moderator und Coach (DGfC) mit Teams und Führungskräften in den Bereichen Industrie, Banken, Versicherung und Verwaltung.

Jetzt buchen


 

Unser Team des #LeaderLab Muenster

Andrea Mattner

Andrea Mattner

Gründerin #LeaderLab Muenster

Organisations- und Personalentwicklerin. Tätigkeitsschwerpunkte: Management-Beratung und Schulung, Changebegleitung, Maßnahmen der Personalentwicklung, Recruiting.

Telefon 0251 / 978 292 22

Malte Meyer

Malte Meyer

Gründer #LeaderLab Muenster

Tätigkeitsschwerpunkte: Beratung von Projektteams in der Entwicklung neuer Produkte und Geschäftsmodelle. Führungskräftetraining, Existenzgründung & Generationenwechsel

 

Telefon 0251 / 20 888 265

Mandy Beck

Mandy Beck

Kommunikationsexpertin #LeaderLab Muenster

Tätigkeitsschwerpunkte:  Organisation und Durchführung von wissenschaftspolitischen Tagungen. Kommunikation und Organisation von Fortbildungsprogrammen

 

Telefon 0251 / 978 292 22

Alle Fortbildungen auf einen Blick:

20 November
Münster
Wednesday

Projektarbeit in der VUKA-Welt: Besondere Leitungs- und Kommunikationssituationen in Projekten

Harbourside Münster, Münster, 48155, Germany

Projekte scheitern heute in den wenigsten Fällen an technischen Problemen. Ja, sicher ist auch Methodenkompetenz eine wichtige Komponente im Anforderungsprofil eines wirksamen Projektleiters. Doch als grundlegende Haltung bzw. darüber liegendes Mindset – sind heute agile Organisations- und soziale Kompetenzen sowie vernetztes Denken und Handeln gefragt, um die vielfältigen Anforderungen von Auftraggeber und Kunden erfüllen zu […]
18 November
Münster
Monday

Kreative Ideenwerkstatt – agile und kreative Lösungswege (er)finden

m44, Münster, Germany

Die gute Nachricht: Kreativität ist erlernbar! Um einfallsreiche und kreative Lösungen zu entwickeln, tut es Not, die eigene Denkwelt und Wohlfühlzone zu verlassen. In der Ideenwerkstatt erhalten Sie Raum, um zu experimentieren und in der individuellen Arbeit an Ihren eigenen/unternehmensspezifischen Themen neue Schritte zu wagen.

Pin It on Pinterest

Share This